Mi Panel ·

Resumen General

Ejecución presupuestal de mi unidad orgánica

Centro de decisiones de mi unidad

Riesgo, productividad y trazabilidad construidos con los mismos datos presupuestales.

Calculando…
Preparando análisis
Integrando ejecución, metas y alertas.
CURVA HISTÓRICA DE EJECUCIÓN

¿En qué gasté más?

Ranking de mayor a menor devengado · clasificador presupuestal y actividad POI

Proyección de Cierre de Año

Estimación al 31-dic basada en la tendencia de ejecución mensual (regresión lineal)

Metas Mensuales por Indicador

Resultados ejecutados de los indicadores OTASS asociados a la unidad orgánica

Gastos por Cuenta Contable — Clase 6 PCGE

Devengado mensual por cuenta contable real · jerarquía: Cuenta Principal → Sub-cuenta → Partida detallada

Gastos por Clasificador Presupuestal

Código completo (x.x.x.xx.xx.xx) · devengado mensual · saldo y ratio

Actividades POI — Ranking de Gastos

Top 15 actividades por monto devengado con gráfica comparativa

Velocímetros de Avance P / C / D

Avance porcentual respecto al presupuesto asignado — Programado · Comprometido · Devengado

Gasto Mensualizado por Actividad

Programado · Comprometido · Devengado acumulado mes a mes por cada actividad POI

P Programado C Comprometido D Devengado
Datos mensuales P/C/D.
Detalle por Actividad
Código Actividad POI Presupuesto Programado Comprometido Devengado Avance (D/Pre)

Alertas de Paro en Ejecuciones

Actividades con devengado = 0 o avance menor al 10%

Creación de Valor Institucional

Resultados, brechas y prioridades de impacto social, operativo, financiero y de gestión de personal

Lectura gerencial: el avance es referencial respecto a la meta. La evaluación técnica considera sentido del indicador, período y evidencia documental.

Análisis institucional completo
Preparando evaluaciónIntegrando metas y resultados.